Résumé
Issue d'un parcours technique dans la gestion de production et la maintenance, j'ai repris mes études en licence pour me spécialisé dans la gestion de la performance logistique.
Suite à l'obtention d'un Master en management de projet et des organisations dans le même domaine, puis accompagnés d'expériences en gestion de projet logistique. J'ai pu mettre à contribution mes compétences dans un poste plus opérationnel en tant que planificateur de production.
Aujourd'hui je recherche un poste transverse responsabilisant ayant un horizon international. En tant que Supply Planner au sein d'une organisation qui implique ses collaborateurs dans un cadre de travail propice à l'échange.
Secteurs d'activités : pharmacie, chimie, métallurgie
Expériences professionnelles
Planificateur de production
AIR LIQUIDE , Antony - Contrat de travail temporaire
De Mai 2020 à Décembre 2020
Mise en équivalence du plan industriel et commercial avec le plan de production sur un horizon de 6 mois.
Pilotage des flux logistiques, des niveaux de stock des produits de la préparation, production jusqu'à leurs expéditions.
Gestion des retours depuis la plateforme logistique.
Gestion des couvertures de stock, analyse des besoins...
Mise en place de projet
Amélioration de la communication transverse
Fiabilisation de la base de données sous SAGE (fiche art, B.O.M....)
Fiabilisation de l'outils de planification
Planificateur de production
AIR LIQUIDE , Paris - Contrat de travail temporaire
De Février 2018 à Juin 2019
Mise en équivalence du plan industriel et commercial avec le plan de production sur un horizon de 6 mois.
Pilotage des flux logistiques, des niveaux de stock des produits de la préparation, production jusqu'à leurs expéditions.
Gestion des retours depuis la plateforme logistique.
Gestion des couvertures de stock, analyse des besoins...
Mise en place de projet
Amélioration de la communication transverse
Fiabilisation de la base de données sous SAGE (fiche art, B.O.M....)
Fiabilisation de l'outils de planification
Chargé de projet logistique
ELI LILLY , Fegersheim - Autres
De Mars 2017 à Septembre 2017
Stage de Master 2 en tant que chargé de projets
Objectif : étude de la maîtrise des coûts logistique sur la boucle logistique des palettes plastiques
projet d'étude mise en place avec l'approche D.M.A.I.C
Compétences acquises :
- Analyse du besoin client (V.O.C), cadrage d'un projet complexe
- Cartographie des flux logistique des fournisseurs jusqu'au dernier maillon de la boucle logistique.
- Etude de solutions logistiques avancés (chargeur, transfert, nettoyage de palette...)
- Analyse des coûts logistiques et des opportunités
- Rédaction de qualification, protocole de test...
- Rédaction d'un appel d'offre sur de nouvelles palettes
- Gestion des sous-traitants des solutions logistiques
- Benchmark interne et externe (France, Italie)
- Communication des avancements du projet à la direction
Chargé de projet logistique
Otis Company , Puteaux - Autres
De Mars 2016 à Septembre 2016
Stage de Master 1 en tant que chargé de projets
Objectif : Optimisation des chargements des navettes et maîtrise des risques de non qualité/sécurité des chargements.
Compétences acquises :
- Modélisations des packaging sous un logiciel de D.A.O
- Cartographie des flux de chargement, analyse des chargements
- Analyse des gestes et postures
- Etude de solution de chargement et test de optimisation sous le logiciel
- Lancement des tests sur un chargement type
- Etude de solutions logistiques facilitant le chargement
- Rédaction des standards
Chargé de projet logistique
MERCK MILLIPORE , Molsheim - Autres
De Septembre 2014 à Septembre 2015
Apprentissage en Licence pro en tant que chargé de projets
Objectifs : Mise en place d'un prologiciel de prise de rendez-vous (TMS) afin de lisser la charge. Améliorer le management visuel des zones de préparation de commande.
Compétences acquises :
- Définitions et cadrage d'un projet
- Cartographie des flux logistiques depuis les différents fournisseurs
- Analyse des données logistiques, des stocks
- Pilotage des sous traitant et fournisseurs
- Cartographie des flux logistiques au sein de la réception
- Benchmark interne/externe
- Formation des opérationnels
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